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中長燃公司總會計師邱先富到武漢分公司調研

發布日期:2019年08月23日出處:中石化長江燃料有限公司點擊次數:515

   8月21—22日,中長燃公司總會計師邱先富率財務部、信息部相關人員到武漢分公司調研。武漢分公司經理廖琪、經理助理彭玉娟及相關部門負責人陪同調研。

   21日,邱總一行先后到新五里加油站、682油庫、白滸山加油站進行了調研。邱總每到一處都通過現場查看和詢問,了解生產經營、安全管理、船舶設施等基本情況,并以座談會的方式與基層員工們進行了面對面交流,聽取他們在油品銷售、市場營銷、安全管理、薪酬分配、支部建設等方面的意見和建議。邱總一一記錄并認真進行了解答,同時,對加油站反映的急需解決的問題也進行了部署安排。邱總要求:新五里加油站要充分利用自身優勢,在市場競爭、客戶承接上發揮“橋頭堡”作用,進一步挖掘潛力,水陸并舉做大銷量;682油庫要繼續抓好隱患的排查工作,同時要教育先行,加強新進員工的崗位培訓,切實筑牢安全基石;白滸山加油站要在人員調整、經營力量得以加強的基礎上,黨建、經營雙箭齊發,全力以赴擴大自銷量。

    22日上午,邱總一行到武漢分公司機關本部進行調研。分公司業務、財務、人事及班子成員匯報了近三年來的發展變化、當前存在的主要問題和后五個月的重點工作。邱總用“準備充分、內容全面”對武漢分公司的匯報進行了點評,并肯定了武漢分公司近三年來在經營理念、盈利能力、工作合力等方面發生的變化。邱總用“四個三”對武漢分公司下一步工作提出了要求:一是要轉變三種理念,即:轉變經營理念、轉變營銷理念、轉變公司治理理念;二是要推進三個優化,即優化網絡布局、優化資產結構、優化人員結構;三是要發揮三個效應,即發揮頭雁效應、發揮示范效應、發揮杠桿調節效應;四是要筑牢三道防線,即筑牢經營風險防線、筑牢安全穩定防線、筑牢廉潔從業風險防線。

   分公司經理廖琪感謝邱總一行到武漢分公司調研指導工作,表示將按照邱總提出的工作要求,細化舉措,狠抓落實,以促進全年任務目標的完成。

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